Quel EPM choisir ?
Identifiez les solutions EPM les plus adaptées à votre contexte : consolidation, planning, budget, forecast, reporting, clôture, ESG ou pilotage groupe.
Répondez à quelques questions sur votre organisation, votre maturité Finance, votre environnement ERP et vos priorités métier. EPM Radar vous propose une première orientation, avec les points forts, limites et points de vigilance des solutions recommandées.
Quel est votre point de départ ?
Cliquez sur votre besoin principal pour pré-remplir le diagnostic. Vous pourrez l'affiner avec votre taille, maturité, budget et ERP.
5 questions pour orienter votre choix
Le scoring est souple et n'élimine pas brutalement. Les écarts (budget, maturité, taille) sont signalés mais n'excluent pas la solution.
Quel est votre besoin principal ?
Comment lire les résultats ?
- 01Une première orientation, pas un verdict
Le scoring est indicatif. Il oriente une short-list à challenger lors d'un cadrage projet.
- 02Le contexte prime sur le score
ERP existant, gouvernance, calendrier, équipe finance, ressources IT : chaque facteur peut inverser un classement.
- 03Spécialistes vs plateformes
Certaines solutions sont best-of-breed (consolidation, ESG, close). D'autres couvrent plusieurs besoins. Les deux approches sont valides.
- 04BI ≠ EPM
Les outils de BI sont affichés séparément. Ils complètent un EPM, ils ne le remplacent pas.
Vous hésitez entre plusieurs solutions ?
EPM Radar peut vous aider à cadrer votre besoin, challenger votre short-list et sécuriser votre choix de solution.